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                  [行业资讯] 一加宣布投身智能电视领域 成长困境中的一次大胆尝试

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                  近日,一加正式对外宣布发展智能电视的计划。CEO刘作虎表示一加将“以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域?#20445;?#36825;?#24425;?#35813;公司首次拓展自己的主要产品线。不过,除手机以外,此前一加只做过耳机等相关配件产品,在智能电视领域几乎毫无经验,其未来的发展也将充满不确定性。

                  众所周知,全球智能手机战场上,一加是为数不多的能够从三星、华为、苹果以及小?#36164;?#20013;攫取市场份额并?#20013;?#20445;持竞争优势的新晋玩家之一。自2013年以“新手”身份正式踏足手机市场后,一加在五年时间内打造了?#19997;?#26071;舰机产品,以良好的口碑及服务收获了全球上千万的用户,可谓是风生水起。据一加官方数据显示,从2013年到2018年,一加的全球手机业务稳定增长,尤其是2018年第二季度在印度高端智能手机市场销量超过苹果和三星跃居第一,并在?#20998;?#21644;北美的科技爱好者中广受好评。

                  但从长期发展角度看,“把鸡蛋放在一个篮子里”是极不可靠的。尤其是在当下全球智能手机市场增长速度?#20013;?#25918;缓、用户换机周期大幅拉长的?#38382;?#19979;,一加的业务转型迫在眉睫。若不能找到新的业务增长点,未来几年无疑将被拉下发展停滞甚至?#36129;?#30340;深渊。

                  那么,为什么一加首选智能电视市场而非其他领域?首先,是因为智能电视可以充分的利用其多年以来在手机市场的丰富经验。事实上,在智能手机系?#25104;?#35745;、图像质量、交互界面等领域,一加一直借助其UI交互“无负担”的理念吸引了成千上万的用户,这?#24425;?#20854;在巨头?#33267;?#30340;智能手机市场能拔得头筹的重要原因,堪称一绝。对于智能电视来?#25285;?#29992;户界面及交互设计也正是其中最关键且体验感最直接的体现节点,凭借过去多年的产品开发和应用经验,相信一加在手机交互领域的优势同样能够在互联网智能电视领域发挥的淋漓尽致。

                  另一方面,作为一加发展服务生态的最宝贵?#35797;?#27744;,“一加社区?#24065;?#23558;为该公司发展智能电视乃至更多的智能?#24067;?#29983;态奠定坚实的用户基础。据一加CEO刘作虎介绍,目前一加社区已拥有来自196个国家的超过500万的注册用户,从一加1开始,一加就一直与这批来自全球不同国家、不同背景的社区用户一起改进和优化产品,未来智能电视项目?#19981;?#32487;续沿用这?#21482;?#21160;式的参与模式,让用户帮助一加来一起打造令用户满意的智能电视和智慧家庭产品。

                  最后,市场的不?#26174;?#38271;?#24425;?#37325;要成因。从数据方面来看,从2014年到2017年,国内使用智能电视的网民占?#26085;?#36880;步提高,三年时间从15.6%提升至28.2%,提升了接近13个百分点。而随着用户比例的不断上升,智能电视现已成为传统电视行业一个新的增长点,纵观2018年上半年,全球电视的销售额中,智能电视的销售额占比达85%。同时,全球智能电视出货量也正稳步增长, 2015年智能电视出货占?#20219;?5%,到2017年则飙升至64%,预计2018年底的市场占比将达到70%。

                  不过,与其“前辈”小?#33258;?#26234;能家居领域定位高性价比所不同,一加则将产品定位在高端智能市场,编者对此并不看好。因为一方面,如今的智能电视市场,产品性能好且价格便宜的品牌有很多,比如TCL、海信、康佳以及小米电视等,在更偏好高性价比的中国市场,定位高端的一加并没有多少竞争优势,更不用说印度市场;而?#36965;?#22312;智能电视领域,一加不仅没有传统TV厂商那样的核心技术优势,也没有像其前辈小米乃至未来进军改市场的华为那样的?#26102;?#20248;势,未来一旦打起价格战,其业务发展同样令?#19997;?#24551;!


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